Enero 18, 2012

Convierte las frustraciones en Sistemas.

El negocio de Carlos comenzaba a desmoronarse.

Áreas de su negocio que eran rentables y productivas ahora apenas llegaban a su punto de equilibrio en los mejores meses. Se encontraba frustrado y necesitaba aumentar sus ingresos. 

Si se sigue la directriz de sistematización, rápidamente llegara a la conclusión de que los procesos de generación y conversión de prospectos requerían una innovación.

Aunque esto no es necesariamente cierto.

De hecho, ir rápidamente a una solución sin analizarla puede resultar una mala decisión.

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